伯恩光学|2022届【起航工程】第二期储备干部训练营开营典礼

在人才发展问题上,伯恩光学一直坚持“以人为本”的发展战略。培养一批德才兼备的后备力量,建立一支与企业战略相适应的人才梯队,是伯恩光学人才战略的重中之重,也是落实《伯恩人才发展管理规划》的必经之路。对此,公司于今年引进了三百余名储备干部,第二批储备干部训练营也于7月5日拉开了帷幕。参与此次开营典礼的既有公司高层领导,也有各个部门的负责人,以及各位导师和储干们。

首先由人力资源管理中心副总裁卢总分享2022届储备干部3年培养计划,介绍了关于储干培养的策略、方案、课程设置及培训安排等内容,分享了伯恩学院的角色定位、核心职能、培训管理体系里程碑。卢总强调公司重视并愿意为储干们精心设定培养计划,期待年轻人在伯恩茁壮成长。

公司行政总裁施总为开营典礼致辞,介绍了公司的发展历程和未来发展规划。施总结合自身实际提出了“坚持才能做事业”的观点,将事业作为职业生涯规划的终极目标;对年轻储干们提出了殷切期待抓住学习机会,工作不是单打独斗,需团队协同合作才能战无不胜,与伯恩共成长。公司随着时代发展不断创新变革,开拓崭新的业务布局,向着领先于时代的制造型企业不断迈进。

培训副经理邓思宇对为期三个月的集训培养计划进行讲解,主要介绍了项目目标、工艺学习、岗位学习和考核制度,鼓励大家快速融入团队,积极反馈问题,从而更好地成长。

ABG-HRBP经理黄连定作为导师代表发言,面对乘风破浪的储备干部们分享3个观点:一是大胆尝试,挑战自我;二是敢于选择,学会舍弃;三是坚持。初入职场,希望储备干部平衡生活与工作,祝愿储备干部们在伯恩找到一片小天地。

往期储备干部训练营学员也分享了自己的感受。2019届储备干部李昉蕾学姐代表往届储干用两组词语向储干勉励:一是抬头与低头,二是专业和沟通。唐小蝶作为2022届3月份的储干,以同学的身份分享培训过程中的感恩、坚持、期待。本期储干张伟健分享到:跳出学生身份转换为职场人,我们要主动将学校的知识转变为职场的能力,积极参加培训,扎实掌握技能,虚心向学,团结合作,做优秀的职场人。

执行董事、人工智能大数据总监杨俊建作为95后高管,将创新思维及数据思维运用于企业治理。他非常欢迎新同事大胆创新、积极变革,用00后的活力和创意让职场变得更美好,相信拥有无限可能的新同事可以与老伯恩们携手前行,让伯恩越来越好。

到场的高层领导精益中心C事业部副总裁何应红、内置事业部&供应链管理中心高级副总裁罗丽芳,执行董事&A事业部副总裁马嘉创、行政管理中心副总裁吕佩文等,也分别做出了寄语,勉励储干们将理论转化为实践,去询问、去聆听、去思考,发挥集体力量,在职场中绽放光彩。

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